什么是落實？從書本上的概念講，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西全部付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。其實仔細想想落實的關鍵所在只有兩個字：行動。
任何一項工作或一件事，無論說的計劃地再好，你沒有行動，就沒有結(jié)果，更無從談起“落實”二字！“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作？更是擺在我們每個人面前的一個必須解決必須明白的首要問題！這里就需要解決如何落實？選用什么樣的方式、技巧或策略把計劃變成現(xiàn)實，并讓執(zhí)行者心情愉快、斗志昂揚，以一種積極向上的態(tài)度去完成工作，這是我們每一位想讓別人去落實你所制定的目標而達到的最佳方式。因此先剖析我們在現(xiàn)實工作中存在的誤區(qū)，也許能更好地幫助我們在工作中完成更多的任務！
“落實，就是不講任何客觀理由，只管去做說行了”。這是我們在現(xiàn)實中常遇到的一句話。大凡很多領導者往往會對下屬這樣講！得到的結(jié)果往往要么是錯誤的落實，要么是根本無法落實。我們在工作中如經(jīng)常存在落實不力的情況時，是否要反思原因所在呢？是真的落實不力？還是我們所制定的目標與落實有很大的差距，還是有別的什么原因？當然我們不是提倡下屬找原因、找借口，但領導者要明白，如在所下達的任務中有一半或更多的任務落實不力時就是領導者必須面對的問題了。也就是說我們一方面培訓員工要有不講客觀，不講任何條件完成任務的這種理念，但領導者在布置任務時，也要考慮落實要有一定的基礎，要實事求是。這樣讓執(zhí)行者在完成任務的同時有一種成就感，從而能更加有信心去完成更多的工作，這樣便會在組織中形成一種積極向上的落實氛圍，形成一種落實文化，才能更有力地落實。
那么，當組織者制定合理的落實流程后，是否能落實到位，就要看執(zhí)行者了。我們每一位執(zhí)行者，面對任務，首先要用積極的心態(tài)去接受領導安排的任務，其次要找出落實任務的方法，從而不折不扣去完成。我們不能一遇到困難就說“這個根本無法做，或別人都辦不了的事現(xiàn)在讓我去做”，好像領導有意難為你，一旦有這種思想，任務肯定落實不了。用100%的熱情去做1%的事情！這是我們每一位在走向成功之路上必須具備的心境！只有具備了積極的心態(tài)，做起事來就會得心應手，就敢面對一切，這樣才會成功。
再有，就是我們每一位執(zhí)行者，接到一項命令或任務時，要有“把別人認為是不可能的事變?yōu)榭赡堋钡木瘢⒓葱袆樱≈挥行袆硬攀亲钪匾摹？v觀我們很多“平凡”的人，往往是感嘆的多，計劃的多，夢想的多，行動的少。固有的思維束縛行動的手腳，結(jié)果到老都是一事無成。到頭來還是坐在一邊埋怨這個埋怨那個！看到別人的成功時，說當初我也是這樣想的，可為什么當初自己沒有行動呢？因此說關健在于落實，落實要有方法，落實更要行動，先動起來最重要！阿甘能從一個智障兒童變成橄欖球明星，長跑冠軍，乒乓球冠軍，誰能說與他首先動起來沒有關系呢？在這里就要樹立“速度第一，完美第二”的理念，要知道0.1永遠大于0，一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強！
正確理解和運用“落實”，對各個不同層次的人提出不同的要求，不同的思維，從而就會產(chǎn)生不同的效應，取得你期望的結(jié)果或意想不到的成功。
一切源于行動，只有行動才有落實！